私たちは皆、賢く、十分な情報に基づいた論理的な意思決定を行うと考えていますが、実際には、人間は論理を受け入れるのが常に最善であるとは限らず、逆効果であっても変更に抵抗することがよくあります。ダイエットをしたり、喫煙をやめたり、ジムに通ったりしたことがある人なら誰でも、変化が難しいこと、新しい習慣が一夜にして作られないこと、そして現状を維持することがはるかに簡単であることを知っているでしょう。

変化の可能性が存在するとき、爬虫類の脳が引き継ぎ、恐れが私たちの良い意思決定を無効にし始めます。スポック氏でさえあなたに言うように:「論理的である」ことは必ずしも容易ではありません。


なぜ私たちは変化に抵抗するのですか?

実際には、それが非合理的であっても、変化に抵抗しないのは難しいかもしれません。食器用洗剤やレストランを切り替えるというアイデアは、少し気が遠くなるかもしれません。したがって、ソフトウェアのように、より重要なものになると、突然、抵抗の摩擦によって、変更の可能性が完全に停止します。

同意しませんか?誰かが明日CADプラットフォームを交換する必要があると言ったらどうしますか?すでに恐怖を感じていますか? CADマネージャーであるかどうか、従業員がどのように反応するのか疑問に思っている場合でも、日常のCADユーザーが最初からやり直す必要がない場合でも。おそらく、あなたは今汗を流しています。

あなたが何年も、おそらく何十年も学び、試し、テストし、使用してきたシステムを交換するという考えは恐ろしいです!自動的に、あなたの心は最悪のシナリオに跳躍します。その上、誰が最初からすべてを再学習しなければならないのですか?

それはあなたの脳の話の原始的な部分であり、おそらく少し過度に劇的です。


変化への抵抗の数学

変化に対する抵抗の現象は、そうすることが私たちの最善の利益ではない場合でも、十分に文書化されているため、そのための完全な公式があります。これはGleicher'sFormulaと呼ばれ、次のようになります。

グライヒャーの公式

C = A×B×D> X

C (変化する) = (いつ発生します) A (現状への不満) x B (望ましいクリア状態) x D (目的の状態への実際的な手順) > ( より大きい) バツ (変更の費用)

簡略化され、より認識されているバージョンは次のとおりです。

Dannemillerバージョン

D x V x F > R

Dissatisfaction x Vision x F最初の具体的なステップ> Resistance

要するに: 変化は、知覚された喪失の痛みが知覚された利益よりも小さい場合にのみ起こります。


あなたの脳を裏切る方法

それで、私たちの脳がとても抵抗力があるとき、変化を受け入れる時が来たことをどうやって本当に知ることができますか?どうすれば私たちの爬虫類の脳を裏切り、論理的な決定を下すことができますか?変化を受け入れるように脳を「ハック」する方法はありますか?

秘密は上記の式にあります。それを分解して、すべてについて考えてみましょう。それが助けになるなら、ペンと紙を手に入れて、すべてを書き留めてください:

欲求不満は、ユーザーが変更を抵抗するのをやめる原因となる可能性があります

不満

「あなたが知っている悪魔の方がいい」という古いことわざが思い浮かびます。

しかし、少し時間を取って、現在のシステムについて嫌いなことすべてについて考えてください。長くて複雑なワークフロー、高価で厳格なサブスクリプション価格、昔ながらのアプローチ、革新の欠如、不十分な顧客サービス…

変更を受け入れるhqppycadユーザー

ビジョン

新しいシステムがどのように問題を解決するかを想像してください。コストの削減、効率の向上、より良い提供 顧客サービス、あなたに より多くのライセンスの選択肢、より大きなイノベーション、よりモダンなワークスペース、現実的に学ぶ必要のあることの少なさ、…

変化を受け入れるための最初のステップ

最初の具体的なステップ

小さな一歩を踏み出します。現在のシステムを破壊したり、人々に何か新しいことを強制したりすることから始めないでください。そっと、そっと。 「良い日」に同僚に新しいシステムを提案し、最初に自分で物事をテストし、助けやサポートを求めることを恐れないでください。 サンプルプロジェクトと数人の「キーユーザー」によるランチタイムのトレーニングセッション、または新しいシステムのシートをいくつかインストールして古いシステムに対して実行し続ける場合でも、一定期間にわたってゆっくりと移行を行います。急ぐ必要はありません。

切り替えるべきですか?

では、すべてを書き留めましたが、現在のシステムを変更することについてどう思いますか?それはあなたにとって意味がありますか?


変化に抵抗しないでください!

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